對于一些新開的餐飲店，前期的工作猶如千絲萬縷般的發(fā)須，內(nèi)容多而雜亂，如果投資者稍有不慎就可能對餐飲店帶來巨大的影響。因此做好餐飲開店前的準(zhǔn)備計劃是非常重要的，這對以后餐飲店的發(fā)展具有重大的意義，下面將為大家提供詳細的餐飲開店籌備計劃書。

　　一、餐飲店的工作任務(wù)

餐飲店的工作任務(wù)主要分為餐廳服務(wù)，后勤操作和后廚菜品，這幾項都是一個餐廳必不可少的一部分，但這些任務(wù)都是比較繁多，且技術(shù)水平要求也比較高，因此管理起來都非常的有困難，加強這方面的管理，有助于餐廳后面整個事情的發(fā)展。餐廳主要負責(zé)各類原材料的加工，以及服務(wù)人員對顧客的服務(wù)，滿足來訪顧客的需求。

　　二、餐飲店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

　　餐飲業(yè)開業(yè)前的籌備，主要就是建立健全餐飲業(yè)各方面的系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)，保證在開業(yè)前的人力，物力，財力各方面都比較充足，主要包括以下幾個方面。

　　1、確保餐飲業(yè)管理人員按時到崗，并對其講清楚其管轄范圍和工作職責(zé)，一般都需要管理人員在5個月之前到崗。到崗后管理人員應(yīng)該對其周圍的環(huán)境，地理位置，周邊交通和周邊的餐飲店有一個好的了解。

　　2、確定餐飲業(yè)各個區(qū)域和布局。在對這些區(qū)域進行管理時一定要確定好管理流程，例如送餐路線，服務(wù)是否周到，后廚菜品是否儲備好等等。特別是對一些高級的餐廳一定要確定好餐桌以及各物品的擺放。

　　3、制定好各個菜品的購物清單。食品的采購也是一件非常麻煩的事情，他需要餐飲業(yè)各個人員協(xié)同配合，確保購物清單充足并且安全。

　　4、餐飲業(yè)工作人員制服的確定。一個店面如果實行整齊劃一的政策，會給餐飲店帶來一個非常好的效應(yīng)。

　　5、服務(wù)員工的招聘。投資者在兌付員工進行招聘時一定要了解員工以前的工作經(jīng)驗，考察員工的工作能力，并對其進行合理的分配。

　　6、餐飲業(yè)工作人員的培訓(xùn)。投資者可以請一些專門的培訓(xùn)機構(gòu)對自己的工作人員進行培訓(xùn)，對于餐飲業(yè)來說好的服務(wù)也是非常重要的。

　　三、餐飲業(yè)開業(yè)準(zhǔn)備計劃

　　1、投資者需進行核對一下物品所到日期，以及價格的支付。

　　2、投資者需準(zhǔn)備好清潔的物品，供餐廳開業(yè)的時候使用。

　　3、確保所有的物品能夠按規(guī)定的時間放到合理的位置

　　4、繼續(xù)對員工進行培訓(xùn)，并做好檢查。

　　5、模擬開業(yè)時的狀態(tài)，查缺補漏，觀察哪個地方做的還不夠周到，并及時進行改正。

　　以上就是餐飲店在開業(yè)時需要籌備的工作計劃，一個系統(tǒng)的工作計劃書可以讓餐飲業(yè)在開業(yè)時少走很多彎路，使餐飲業(yè)在以后管理中比較方便，假如說投資者對開餐飲店有興趣的話，一定要制定好一個合理的計劃書，希望上面能夠幫到投資者。