管理者需要具備的6大能力是什么？在職場中，管理者是一個重要的存在，他能夠管理職場中的各個員工，也能夠讓店鋪或者企業正常運營，所以很多人也想要成為管理者。當然想要當一名管理者也不是一件容易的事情，還需要具備六大能力才行。下面就來和大家分享一下六大能力分別指什么？

　　一、管理者需要具備的六大能力之溝通能力

想要做一名成功的管理者首先要具備溝通能力，因為管理者是要和組織內部的員工進行互動的。只有傾聽員工的心聲才能夠更好地了解員工的工作情況，不至于讓員工不敢提意見。而溝通能力中比較重要的一點就是要耐心傾聽別人的想法，尤其是在和員工對話的時候，要想徹底弄清楚他們的心思，就必須要仔細認真地聽他們的對話，并從中找到關鍵的信息和他們溝通。

　　二、管理者需要具備的六大能力之協調能力

　　一名優秀的管理者肯定是具備高度的協調能力。在職場中，員工出現矛盾是常有的事情，這個時候管理者要做的就是及時去調節部署之間的爭端和部門之間的矛盾，如果說對于組織內部沖突視而不見的話，可能會造成更惡劣的結果。

　　在面對沖突事件的時候，擁有協調能力的管理者能夠根據上面工作的要求去找出沖突產生的原因，并且在萌芽之際及時去采取化解之道，甚至化阻力為助力。

　　三、管理者需要具備的六大能力之規劃能力

　　管理者的規劃能力，并非著眼于短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。也就是說管理者在管理的過程中必須得深謀遠慮，去從長遠的角度考慮問題。并且也要讓員工了解到公司發展的情況，這樣員工才不會迷失方向，尤其是在進行決策的時候，一定要妥善運用起自己的規劃能力，這樣才能夠利用起現有的資源，避免出現人力浪費的情況。

　　四、管理者需要具備的六大能力之決策能力

　　在公司經營的過程中，雖然說很多事情都是由員工和管理者一同來進行決策，但是大多時間還是由管理者自己決策的，主要包括分配人員工作和人力協作，以及解決員工之間的糾紛等等問題。這些問題的解決，也就是考驗管理者決斷能力的時刻。

　　五、管理者需要具備的六大能力之培訓能力

　　一個聰明的管理者在店鋪經營的過程中會不斷地向下發放權利讓員工參與到工作計劃中來，并讓員工代表公司對外洽公，這樣就能夠鍛煉他們的自信心和決策力。同時這也是管理者培訓能力的重要體現。擁有了這樣的培訓能力，才能夠為店鋪里發掘出更多的人才。

　　六、管理者需要具備的六大能力之統馭能力

　　優秀的管理者在經營店鋪的過程中會信任員工，并且真切地關懷員工，知道感恩，這樣也代表著他們的統馭能力比較好，能夠和員工搞好關系，對他們進行更好的管理。

　　管理者需要具備的六大能力就是上面介紹的這些。大家在評判自己是不是一個好的管理者，是否能夠成功地經營起店鋪，就可以從上面這六個方面去考慮，看自己是否具備這方面的技能。如果不具備的話，也可以不斷去學習、鍛煉，培養自己的能力。